Mentorskap är ett redskap
för att skapa en lärande och närande organisation.
Syftet är att säkra kvalitén och ta tillvara och
utveckla unik kompetens. Det innebär bl a att på ett effektivt
sätt lära upp och behålla nya förmågor samtidigt
som erfaren personal tas tillvara. Genom att integrera lång
erfarenhet med nya idéer skapas förutsättningar för
ett kreativt och utvecklande klimat.
Vi har lång erfarenhet av mentorsprogram inom
både offentlig och privat sektor, där vi utbildat både
mentorer och adepter.
Vi ser mentorn som
en kontaktbyggare, tränare, samtalspartner och
inspiratör.
Mentorsprogrammet kan bl a innehålla:
 |
Målet med
mentorsprogrammet |
 |
Vad är en lärande
organisation |
 |
Mentorns roll och ansvar |
 |
Mentor - coach -
samtalspartner |
 |
Vad är skillnad mellan expert
och bollplank |
 |
Fallgropar |
 |
Några råd till en mentorn |
 |
Att marknadsföra projektet |
 |
Att skapa arbetsglädje och
kreativitet |
 |
Att lära ut utan att ta över
ansvar |
 |
Förutsättning för
inlärning |
 |
Adeptens roll och ansvar |
 |
Etik och spelregler |
 |
Uppföljning och
utvärdering |
|